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澳门金沙娱乐物业召开2018年度“三标体系”管理评审会

  • 作者: 赵亚飞
  • 时间: 2018-10-30 16:15:39
  • 来源: 澳门金沙娱乐物业
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    10月29日,澳门金沙娱乐物业召开2018年度“三标体系”管理评审会议。公司领导班子,总部各部门负责人、北京分公司及相关人员共20余人参加会议,会议由副总经理陈宁主持。
    会议通过对公司近一年质量、环境、职业健康安全管理体系的运营情况进行评审,旨在进一步提高员工对“三标体系”的认识和重视程度,总结“三标体系”内部管理方面存在的不足,并提出相应改进措施与办法,明确下一步工作计划,总结和推广先进管理经验,确保公司“三标体系”的良好运行和持续改进。
    会上,各部门负责人及北京分公司分别就本单位“三标体系”组织机构与制度建设、管理工作开展情况、体系目标完成情况、内部“三标体系”审核及自查自纠开展情况、存在的问题与原因、后期工作计划安排及管理思路和工作建议等方面作了管理评审输入报告。
    澳门金沙娱乐物业副总经理陈宁在会上作了企业管理体系运行情况报告,对体系的适宜性、充分性和有效性进行了评价,对体系内部审核情况进行了通报。同时,听取了各部门需要在管理评审中协调和改进的建议。
    澳门金沙娱乐物业总经理龚国伟对一年来体系运行工作予以了肯定,并对下一步工作提出五点要求:一是公司要针对实际情况制定明确、可行的目标;二是员工在工作中要掌握三标体系的工作方法,任何工作都要以PDCA为原则做到闭环;三是要高度重视客户意见,设身处地为客户着想,必须做到认真对待及时处理;四是以客户满意度作为关键工作指标,对于满意度调查中发现的问题要制定详细可行的改进方案,并对整改的结果逐一验证;五是要树立质量安全环境保护意识,采取有效的监管机制,杜绝质量安全事故发生。
 

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